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老板,你这样抓管理早晚累死自己,做死企业!

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发表于 2017-8-25 02:24:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
我认识一家企业的老板,是个非常精明勤奋的人。他的企业也由小到大,由弱变强,从创业时小作坊式的厂子发展成一个拥有员工六七百人,颇具规模的现代化工厂。
但是这个老板在管理上却有个很大的特点,那就是事必躬亲,什么事都不放心,什么事都得自己亲自过问,亲自拍板。
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这样,在他的企业就出现了一个特有的现象:中高层管理人员都没什么实际管理的权利和威信,只不过是和工人差不多的打工者。任何需要担责任的事情都等着老板定夺,没人担当。这就造成了全厂管理者推诿扯皮风气的盛行,极大的影响着工作效率。
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举个例子说,有的生产工艺指标明明定的太高,结果是节约了原料影响了质量和效率,工人工作也吃力,卖出去的产品被投诉,经常返工。这些事情都是明摆着的,有实验员,有技术部,技术部里有部长,但是没有一个人敢说句话“某项指标太高,应该降下来”。都怕浪费了原料担责任,最后还是老板亲自拍板“某项指标就降到多少”,这才解决了这个问题。
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老板不放权,事事自己管,具体活都自己安排。管人本是各级管理者的事,可老板往往自己管到具体工人头上,架空了管理层。
有驻厂的合作厂家的人看到这种管理模式,曾经直言,你们厂这样做不大,甚至会做不下去的!
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俗话说:隔墙不打人。企业管理是个有序分工协作的事情。老板有老板该管的事,管理者有管理者的职责,工人有工人的岗位。正所谓各负其责,各司其职。如果事事由老板“代劳”那企业就没了管理。
一个人再精明能干,但手大也遮不住天。大包大揽的事情做到极限就是累死好汉,闲死懒汉,企业再也弄不动弹!
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发表于 2017-8-26 11:52:53 来自手机 | 显示全部楼层
支持你哈...................................
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发表于 2017-9-18 07:38:11 | 显示全部楼层
前排支持下了哦~
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发表于 2017-9-18 21:11:09 | 显示全部楼层
我都是听朋友说捷普有个论坛,一搜果然有
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发表于 2017-11-17 14:56:34 | 显示全部楼层
呵呵。。。
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发表于 2017-11-19 22:55:15 | 显示全部楼层
支持捷普论坛
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发表于 2017-11-30 06:03:40 | 显示全部楼层
好,很好,非常好!
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发表于 2017-12-11 11:42:56 来自手机 | 显示全部楼层
传说中的沙发???哇卡卡
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发表于 2017-12-14 09:56:41 来自手机 | 显示全部楼层
广告位,,坐下看看
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发表于 2017-12-27 20:28:07 | 显示全部楼层
鄙视楼下的顶帖没我快,哈哈
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发表于 2018-1-6 16:58:44 来自手机 | 显示全部楼层
为保住菊花,这个一定得回复!
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发表于 2018-1-17 15:32:45 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-1-18 08:20:22 | 显示全部楼层
沙发位出租,有意请联系
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发表于 2018-1-27 07:43:09 | 显示全部楼层
我也顶起出售广告位
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发表于 2018-3-3 16:02:18 来自手机 | 显示全部楼层
专业抢沙发的!哈哈
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发表于 2018-3-19 16:02:20 | 显示全部楼层
求沙发
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发表于 2018-4-3 07:38:34 | 显示全部楼层
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发表于 2018-6-6 14:34:49 来自手机 | 显示全部楼层
混贴涨经验
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发表于 2018-6-9 07:55:25 来自手机 | 显示全部楼层
报告!别开枪,我就是路过来看看的。。。
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